Formato de Evaluación de Desempeño Laboral del Trabajador
Formato de evaluación de desempeño laboral del trabajador, que sirve como sustento documentario objetivo de las decisiones sobre política salarial y de ascensos conforme a la Ley N.° 30709, Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres.
Actualizado al 6 de agosto de 2026 · Legislación peruana vigente · Licencia CC-BY-4.0
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FORMATO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL DEL TRABAJADOR [CIUDAD], [FECHA] I. DATOS GENERALES Nombres y apellidos del trabajador: [NOMBRE COMPLETO DEL TRABAJADOR] DNI: [NÚMERO DE DNI] Puesto o cargo: [PUESTO O CARGO] Área: [ÁREA] Fecha de ingreso: [FECHA DE INGRESO] Periodo evaluado: [PERIODO EVALUADO] Evaluador: [NOMBRE DEL EVALUADOR] Cargo del evaluador: [CARGO DEL EVALUADOR] II. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Califique cada criterio en la escala de 1 (deficiente) a 5 (sobresaliente): 1. Cumplimiento de metas y objetivos del puesto: [PUNTAJE 1 AL 5] 2. Calidad y precisión del trabajo realizado: [PUNTAJE 1 AL 5] 3. Puntualidad y asistencia: [PUNTAJE 1 AL 5] 4. Trabajo en equipo y relaciones interpersonales: [PUNTAJE 1 AL 5] 5. Iniciativa y capacidad de resolución de problemas: [PUNTAJE 1 AL 5] 6. Cumplimiento de las políticas internas y del Reglamento Interno de Trabajo: [PUNTAJE 1 AL 5] Puntaje total: [PUNTAJE TOTAL] III. COMENTARIOS DEL EVALUADOR [COMENTARIOS Y OBSERVACIONES DEL EVALUADOR SOBRE FORTALEZAS Y ASPECTOS A MEJORAR] IV. PLAN DE MEJORA U OBJETIVOS PARA EL SIGUIENTE PERIODO [OBJETIVOS O ACCIONES DE MEJORA ACORDADOS CON EL TRABAJADOR] V. BASE Y FINALIDAD DE LA EVALUACIÓN La presente evaluación se realiza con criterios objetivos, razonables y verificables, vinculados al desempeño y a las funciones del puesto, y constituye sustento documentario de las decisiones que la empresa adopte en materia de política salarial, bonificaciones, ascensos y desarrollo del personal, en observancia de la Ley N.° 30709, Ley que prohíbe la discriminación remunerativa entre varones y mujeres, y su reglamento, que exigen que dichas decisiones se sustenten en factores objetivos como el desempeño, las competencias y la experiencia, y no en motivos discriminatorios. VI. DESCARGO DEL TRABAJADOR (OPCIONAL) El(la) trabajador(a) podrá, dentro de los [NÚMERO] días hábiles siguientes a la notificación de la presente evaluación, presentar sus comentarios o descargo por escrito ante el área de recursos humanos. VII. FIRMAS _____________________________ _____________________________ [NOMBRE DEL EVALUADOR] [NOMBRE DEL TRABAJADOR] [CARGO DEL EVALUADOR] DNI N.° [NÚMERO DE DNI]
Cuándo usar este modelo
Usa este formato cuando tu empresa necesita medir de manera objetiva el desempeño de un trabajador durante un periodo determinado, con fines de retroalimentación, ascensos, bonificaciones o ajustes salariales. Es el formato de evaluación en sí mismo, distinto del descargo que el trabajador puede presentar frente a una evaluación con la que no está de acuerdo, y sirve como sustento documentario frente a eventuales cuestionamientos sobre igualdad remunerativa conforme a la Ley N.° 30709.
Qué datos necesitas
- Datos del trabajador evaluado y del periodo que se evalúa.
- Criterios de evaluación claros, objetivos y vinculados al puesto.
- Escala de calificación uniforme para todos los trabajadores del mismo puesto o categoría.
- Comentarios del evaluador y, de ser el caso, un plan de mejora.
Paso a paso
- Define los criterios de evaluación aplicables al puesto antes de iniciar el periodo evaluado.
- Completa el formato con la calificación de cada criterio al cierre del periodo.
- Redacta comentarios objetivos, evitando apreciaciones subjetivas o ajenas al desempeño.
- Notifica el resultado al trabajador y bríndale la oportunidad de presentar su descargo.
- Archiva la evaluación en el file personal como respaldo de futuras decisiones sobre el trabajador.
Errores comunes
- Usar criterios distintos entre trabajadores que ocupan un mismo puesto o categoría.
- Incluir comentarios subjetivos o ajenos al desempeño laboral del trabajador.
- No conservar las evaluaciones anteriores, perdiendo el sustento histórico de las decisiones salariales.
- Omitir la notificación de la evaluación al trabajador.
Preguntas frecuentes
¿Es obligatorio evaluar el desempeño de todos los trabajadores? No existe una obligación legal general, pero es una buena práctica que además sustenta las decisiones sobre política salarial conforme a la Ley N.° 30709.
¿Con qué frecuencia debe aplicarse este formato? Depende de la política interna de cada empresa; lo habitual es una evaluación anual o semestral.
¿El trabajador puede objetar el resultado? Sí, mediante un descargo por escrito, que es un documento distinto de este formato de evaluación.
Preguntas frecuentes sobre el modelo de formato de evaluación de desempeño laboral del trabajador
¿El modelo de formato de evaluación de desempeño laboral del trabajador es gratis?
Sí. Todos los formatos de Modelo.pe son 100% gratuitos, sin registro, sin login y con descarga ilimitada en Word (.docx). Puedes encontrar este y otros modelos en https://modelo.pe/formato-de-evaluacion-de-desempeno-laboral-del-trabajador/. Licencia CC-BY-4.0 con atribución.
¿Puedo presentar este modelo de formato de evaluación de desempeño laboral del trabajador sin revisar?
No es recomendable. Es un formato referencial: cada caso tiene particularidades (fechas, montos, hechos, anexos) que requieren adaptación. Modelo.pe no brinda asesoría legal; verifica con un abogado antes de presentar cualquier documento.
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